公司召开2023年二季度综合检查反馈会、三季度生产安全调度暨安委会第三次会议

7月14日上午，公司召开2023年二季度综合检查反馈会、三季度生产安全调度暨安委会第三次会议，公司在昆领导班子及扩大班子成员出席会议，会议由副总经理丁明忠主持。

会议对二季度综合检查情况进行了反馈，对上半年生产完成情况、安全管理情况进行了通报，并对三季度安全、生产工作进行了安排部署。

会议强调，一是持续开展重大事故隐患排查整治2023行动，以抓铁留痕的韧劲抓安全，为大抓项目、大抓生产、大抓营收，冲刺下半年，圆满完成全年目标提供坚实保障；二是坚定信心、锚定目标，发展斗争精神，克服一切困难，凝心聚力抓生产，奋力冲刺全年目标；三是强化管理、效益至尊，狠抓项目策划和过程精细化管理，助力项目管理二次经营意识，提质增效，助推公司内涵式调质量发展上新台阶。

会议要求，一是要坚守底线、筑牢防线，保持企业安全发展平稳态势。重点关注特殊项目、重点项目的安全生产，确保汛期安全；二是增加“快进”的紧迫感、“攻坚”的责任感，聚焦“快进”的关键点、“攻坚”的发力点。紧盯指标任务，抓住三季度“关键期”，牢固树立“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，以“开局就是决战，起跑就要加速”的奋发姿态，锚定全年目标任务不动摇，奋力抢拼三季度；三是要正视短板、直指病灶，以作风革命、效能革命为抓手，转变思想认识，转变工作作风，强化执行力，提高工作效能，深化市场拓展、夯实基础管理、强化风险管控，加强自身学习，提高业务能力。

公司各职能部门负责人、生产管理策划部、安全监督管理部全体人员、各基层单位经理、生产副经理、主任工程师及安全负责人等相关人员参会。